“数字转型”赋能流程管理-数字化流程方法论（附下载PPT）

前言

流程管理承载公司战略、核心价值与管理理念，结合企业历史管理经验与智慧，与各类管理体系深度融合，对业务过程进行管理建模，并通过运行反馈机制，使企业从更高视角审视自身管理状态，找到薄弱环节，持续改进。

数字转型背景下，打造数字化流程，数字化流程方法论：

1、某集团流程管理现状

2、数字化流程方法论

3、数字化流程实现方式

数字化流程是一个全新业务挑战，实现稳态组织架构动态业务流程，支撑业务流程私人定制。

本方法论核心是打造流程的数据标准化和业务场景，基于业务需求，流程发起者可以订制每个环节审核事项及人员，并且根据自身特点，可以从系统中抓取出相应的信息，可以便于业务决策。

以下是PPT的部分内容：

获取完整PPT，关注本公众号（数据工匠俱乐部），后台回复“数字转型”即可下载。

(欢迎加入数据工匠知识星球获取更多资讯)

联系我们

扫描二维码关注我们

微信：DaasCai

邮箱：[e-mail]

QQ：3365722008

热门文章

我们的使命：发展数据治理行业、普及数据治理知识、改变企业数据管理现状、提高企业数据质量、推动企业走进大数据时代。

我们的愿景：打造数据治理专家、数据治理平台、数据治理生态圈。

我们的价值观：凝聚行业力量、打造数据治理全链条平台、改变数据治理生态圈。

了解更多精彩内容

长按，识别二维码，关注我们吧！

数据工匠俱乐部

微信号：zgsjgjjlb

专注数据治理，推动大数据发展。